Las nuevas tendencias laborales de 2025

Cómo adaptar la gestión de talento a un entorno que equilibre tecnología, bienestar y flexibilidad.

En un contexto de cambios acelerados y demandas crecientes del talento laboral, el 2025 marcará una transformación en la manera en que las empresas en México gestionan a sus colaboradores. Seeds, una plataforma diseñada para conectar talento independiente con oportunidades laborales que combinan lo mejor del trabajo freelance y corporativo, presenta 8 enfoques estratégicos que serán cruciales para que las organizaciones puedan atraer, retener y desarrollar el talento que necesitan.

Semana laboral de 4 días y flexibilidad

La preferencia por modelos de trabajo flexibles sigue en aumento en México. Según el Estudio de Remuneración 2024-2025 de PageGroup, el 72% de los trabajadores en el país valora la flexibilidad en sus puestos. Esta inclinación está llevando a muchas empresas a explorar modelos innovadores, como la semana laboral de 4 días, que no solo promueve el equilibrio vida-trabajo, sino que también reduce la huella de carbono y mejora el bienestar general del equipo.

“Al explorar opciones como la semana laboral de 4 días, las empresas están respondiendo a una demanda de equilibrio que impulsa tanto el bienestar como la eficiencia,” afirma Natalia Russo, Head de Expansión Internacional en Seeds.

Organizaciones skills first

En la gestión de talento, cada vez más empresas están adoptando un enfoque Skills First, donde las habilidades prácticas y actuales se valoran por encima de la educación formal. Este modelo permite que las organizaciones se adapten rápidamente a las necesidades cambiantes del mercado y optimiza la selección de talento basado en competencias relevantes.

“En un marco donde el talento y las habilidades evolucionan rápidamente, adoptar un enfoque Skills First no solo permite a las empresas atraer y retener talento más relevante, sino que también impulsa una cultura de desarrollo continuo. Es una forma de prepararse para un futuro donde la adaptabilidad y el conocimiento práctico serán esenciales para el éxito.” explica Natalia Russo, Head de Expansión Internacional en Seeds.

News leadership

Los líderes de hoy enfrentan un entorno de trabajo diverso y dinámico, que requiere el desarrollo de nuevos skills para liderar efectivamente. Según un análisis de Tendencias en Liderazgo y Gestión de McKinsey 2024, las organizaciones que invierten en liderazgo adaptativo fortalecen su resiliencia y fomentan un entorno de innovación y colaboración.

“El liderazgo actual no solo implica dirigir, sino evolucionar junto al equipo, manteniendo una mente abierta a las necesidades de las nuevas generaciones. La capacidad de un líder para adaptarse y aprender continuamente define el éxito tanto del líder como del equipo en su conjunto, preparándolos para el contexto de cambio constante como el de hoy en día”, comparte Russo.

Los Silver Workers

Cada vez más empleados mayores, conocidos como Silver Workers, continúan en el mercado laboral, aportando su experiencia y conocimientos a las organizaciones. En 2025, aprovechar las habilidades de estos trabajadores será clave para las empresas que buscan equipos intergeneracionales y diversos. Su permanencia permite capitalizar el conocimiento institucional y fortalecer la mentoría, creando un ambiente de aprendizaje y colaboración entre generaciones.

Planificación estratégica de la fuerza laboral

Strategic Workforce Planning, la planificación estratégica de la fuerza laboral, basada en el enfoque de “construir, contratar y subcontratar” (“build, buy, and borrow”), es fundamental para escalar equipos según las demandas del negocio. Este enfoque permite a las empresas decidir cuándo formar talento internamente, cuándo buscar talento externo y cuándo subcontratar servicios, asegurando así una estructura adaptable.

Gig Economy

La economía de trabajo temporal, o Gig Economy, facilita la gestión flexible de equipos y acelera el tiempo de respuesta en el mercado, lo cual incrementa la competitividad organizacional. Para muchas empresas, este modelo es una opción viable para proyectos específicos y para la incorporación de talento de alto nivel en el corto plazo.

Sostenibilidad y empleos verdes

La expansión de empleos verdes y sostenibles refleja una responsabilidad corporativa cada vez más valorada. Este compromiso con la sostenibilidad es clave para atraer a un talento consciente, orientado al impacto social y ambiental. En 2025, las organizaciones con visión de futuro buscarán integrar empleos verdes en sus estrategias, alineando el crecimiento con objetivos ambientales.

Trabajo inmersivo en línea o Immersive online working

El uso de tecnologías inmersivas, como la realidad virtual y aumentada, transforma la colaboración y el aprendizaje en entornos de trabajo a distancia. Según el Future of Jobs Report 2024 del Foro Económico Mundial, estas tecnologías no solo mejoran la experiencia laboral, sino que también potencian la capacitación y el aprendizaje en línea, factores clave para el trabajo remoto efectivo.

Preparándose para un 2025 de cambio y oportunidades

El 2025 ofrece una oportunidad clave para que las empresas en México reevalúen sus estrategias y se alineen con las nuevas expectativas del talento. Seeds, como plataforma diseñada para conectar talento independiente con oportunidades laborales que combinan lo mejor del trabajo freelance y corporativo, invita a las organizaciones a adoptar una mentalidad flexible, innovadora y orientada al desarrollo de sus colaboradores, preparando así el terreno para el éxito en un mercado cada vez más dinámico y competitivo.

“La gestión de personas no es solo una tarea operativa, exige una visión estratégica que comprenda tanto lo que ocurre hoy en la empresa como las necesidades del talento, para construir el impacto que buscamos a futuro”, comenta Russo.

Más allá de cualquier tecnología, el futuro del trabajo depende del compromiso de las empresas con el desarrollo de talento que inspire, transforme y responda a los desafíos de un entorno cambiante. Aquellas organizaciones que comprendan que la verdadera innovación radica en el poder humano lograrán diferenciarse y construir un impacto real y sostenible.